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榆北曹家滩公司:积极落实“强安全、保供应、稳煤价”措施

作者: 刘茂福     时间: 2021-01-06     点击: 查询中    分享到:

为积极落实集团公司煤炭板块强安全、保供应、稳煤价专题工作会议精神,榆北曹家滩公司迅速响应保供应要求,盯紧目标任务,抓安全管理、抓煤炭产量、抓销售运输,积极落实强安全、保供应、稳煤价措施。


顶层设计+底层推进 全面抓好安全管理

时刻牢记安全确认。这是曹家滩公司每天调度会上所有人员必须默读的安全理念。

这是口号,更是行动。2020年以来,该公司按照预防为主、过程控制、严格管理、从严考核的安全工作思路,明晰安全主体责任,强化双重预防机制,扎实开展安全互检、双向考核”“四员两长”“全员安全考试”“诺莎(NOSA及精细化管理体系建设等重点工作。截至目前,地面及井下均未发生重伤及以上事故、突发环境事件、涉险责任事件及火灾事故。

在顶层设计上,制定了《安全生产责任制考核实施办法》《不安全行为管理办法》《安全账户管理办法》等11项安全管理制度,修订了《全员岗位安全生产责任制》《事故隐患排查治理制度》《安全风险分级管控制度》等18项制度;明确了该公司与参建各方安全主体责任,与参建单位签订安全管理协议27份。

在基层推进上,要求参建单位设置相应安全管理机构,配置安全管理人员及安检员,对所有安检员进行了统筹管理,交叉监管,清单式检查,进一步完善了横向到边、纵向到底的安全管理责任体系和安全监督管理责任体系。组织开展周二安全大检查、零点行动、煤矿安全集中整治、安全生产专项整治三年行动、学法规、抓落实、强管理活动、三项攻坚行动及百日安全活动,掀起员工技能提升热潮,形成常态化的岗位练兵,激发广大员工的劳动热情和创新活力,有力地推动了整体安全管理水平迈上新台阶。


生产有序+检修有质 全盘保障煤炭产量

20201228日,百米井下,生产一线,采煤机正昂首站立在工作面,在整齐划一支架间穿梭中,传来了综采一队二班班长陈海亮和验收员对话:各岗位就位,准备开机!这是他每班开机前日常喊话,也是班组里岗位人员随即进入生产状态的信号。该班组2020年获得曹家滩公司安全生产先进班组。

这仅仅是该公司生产有序组织的一个缩影。入冬以来,煤炭需求上涨,市场供应紧张,该公司各生产部门、区队丝毫不懈怠。在荒芜的大漠中,生产部的业务人员依旧伏案做方案;在严肃的调度会议室,调度指挥中心主任严格按照作战图科学部署;在井下的采掘工作面,一线人员忘记擦干额头沾满煤尘的汗滴……该公司上下齐心,保证了煤炭的持续供应。

生产有序离不开检修有质,该公司下发了《生产系统集中检修计划及近期煤炭保供主要措施》,实施了两段时控,部署了18大项检修任务,准备了各项配件备件。同时根据年初提出的设备全寿命周期管理,掌握了大型设备运行状态、可靠性分析等特点,科学检修、创新检修、预防性检修,使得所有运转设备变得更透明化、可视化,智慧化,为设备安全运转提供了保障,为煤炭稳定生产创造了条件。


地销畅通+铁销连续 全力稳住区域煤价

围绕精准销售、精细销售指导思想,实施数据分析和动态测算,以质促销,以销带产,全力保障煤炭销售。

在汽车运销方面。该公司积极对接客户,了解客户需求,根据市场变化及时调整营销策略,实现销量增值。销售人员通过电话、微信等方式增加线上办公业务,做好与用户的反复沟通、协调,准确掌握用户需求,提供优质服务。其他煤质化验室的相关人员也都出来盯用户、盯车、盯量,随时了解用户需求,反馈市场信息。此外,加强运煤专线安全管理,安排专人巡检,特别是雨雾冰雪等恶劣天气时,组织除雪,为汽车运输创造良好的发运环境。

在铁路运销方面。保持请车力度,保障每天来车数在14列以上;督促选煤分公司改变加固人员配置,缩短杂列车加固时长;配合选煤分公司做好火车装车站检修和混煤生产工作,保障了火车装车顺利。同时,加强煤质管理,建立煤质化验室,加班加点的调试设备、推进在线煤质监测设备安装、引导部室人员积极参加培训,提高业务技能水平,为保供应不懈努力。(刘茂福)

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